Kamis, 30 Desember 2010

Kasus : Hartoyo Sebagai Manajer

Pertanyaan Kasus :

1. Gaya kepemimpinan macam apa yang digunakan oleh Hartoyo ? Bagaimana keuntungan dan kelemahannya ? Bandingkan motivasi bawahan Hartoyo sekarang dan dulu sewaktu di tentara .

Jawab

Gaya kepemimpinan yang digunakan oleh Hartoyo adalah gaya kepemimpinan Otokratis . Keuntungannya, para karyawan dapat disiplin karena gaya kepemimpinan Hartoyo yang tegas . Kelemahannya, karayawan akan tidak nyaman dalam melakukan aktivitasnya karena terlalu didikte oleh Hartoyo.
Sepertinya karyawan Hartoyo yang sekarang kurang motivasi karena gaya kepemimpinannya yang selalu mendikte setiap karyawan, berbeda sewaktu dia masih sebagai tentara karena bawahannya memang membutuhkan kepribadian pemimpin yang tegas dan dapat mengambil keputusan sendiri .

2. Konsekuesinya apa, bila Hartoyo tidak dapat merubah gaya kepemimpinannya ? Apa saran saudara bagi perusahaan, untuk merubah keadaan ?

Jawab

Konsekuensinya bila Hartoyo tidak dapat merubah gaya kepemimpinannya mungkin karyawan akan jengah dan tidak betah karena tidak dapat mengekspresikan keinginan mereka untuk bekerja sesuai yang mereka inginkan dan tidak ingin selalu didikte oleh atasannya . Dan mingkin saja perusahaan akan mengalami kemunduran .
Saran saya kepada perusahaan agar dapat membenahi sistim kepemimpinan setiap manajer di departemen produksi tersebut agar karayawan yang bekerja diperusahaan tersebut tidak kehilangan semangat bekerja lagi .